10月11日,航天信息股份有限公司召開“大干四季度,全力沖刺年度目標任務(wù)”動員部署會。本次會議旨在深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,貫徹落實集團公司戰(zhàn)略研討會精神和黨組織書記培訓精神,堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨,壓緊壓實各級黨組織書記第一責任人責任和各方具體責任,團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部員工勠力同心、擔當作為,全力沖刺年度目標任務(wù),推動航天信息高質(zhì)量發(fā)展。
航天信息在家領(lǐng)導班子成員,資深專務(wù),總助級領(lǐng)導,高級專務(wù),部門(機構(gòu))負責人;三、四級單位領(lǐng)導班子成員,計劃、人事、黨建、紀檢部門負責人等共450余人在主會場和視頻分會場參會。黨委副書記李秀芬主持會議。
會上,李秀芬傳達了集團公司黨組織書記培訓精神,紀委書記王忠民傳達了集團公司黨組相關(guān)通知精神,黨委副書記、總經(jīng)理陳榮興通報了2024年三季度經(jīng)濟運行情況,黨委書記、董事長馬天暉對后續(xù)工作提出具體要求。
馬天暉以《堅定信心 鼓足干勁 干字當頭 眾志成城 全力以赴沖刺年度目標任務(wù)》為題,總結(jié)了1-9月航天信息經(jīng)營工作情況,對全體干部員工面對嚴峻形勢拼搏奉獻、團結(jié)奮斗給予肯定,并分析了當前面臨的形勢,對四季度重點任務(wù)進行了安排部署。她指出:一要堅定信心決心,全力沖刺年度目標任務(wù)。領(lǐng)導干部要掛圖作戰(zhàn),把責任分解到位、落實到人,積極行動起來,帶頭跑市場、跑客戶、抓項目,努力實現(xiàn)顆粒歸倉。要嚴格按照法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)則開展工作,壓實各方責任,按規(guī)矩程序辦事。要堅定不移推動改革創(chuàng)新,積極開源節(jié)流、降本增效,全面提升經(jīng)營質(zhì)量,全力以赴實現(xiàn)既定目標。
二要敢于擔當作為,以過硬本領(lǐng)抓經(jīng)營謀發(fā)展。要正確認識當前的形勢任務(wù),把精力用在全力抓經(jīng)營上,緊盯年度發(fā)展目標任務(wù),保持拼搏擔當?shù)膭蓬^,堅定不移落實黨委各項決策部署。要大力傳承弘揚航天精神,增強破解難題的智慧和勇氣,用發(fā)展眼光認識、分析、把握、解決問題。要落實穿透式管理要求,切實提升精細化管理水平。
三要堅持黨的領(lǐng)導,縱深推進全面從嚴治黨。要始終堅持把黨的領(lǐng)導貫穿經(jīng)營發(fā)展全過程,鞏固深化黨紀學習教育成果,持續(xù)深化巡視、審計問題整改。要壓緊壓實管黨治黨政治責任,真正抓黨建、強黨建,更好融入中心、服務(wù)大局。要夯實黨建基層基礎(chǔ),牢固樹立大抓基層的鮮明導向,不斷豐富管黨治黨“工具箱”,嚴肅黨內(nèi)政治生活,持續(xù)建強基層戰(zhàn)斗堡壘。
四要強化作風建設(shè),以擔當作為展現(xiàn)新氣象。要自覺涵養(yǎng)實干擔當?shù)淖黠L,對標好干部標準和國企領(lǐng)導人員“20字”要求,以經(jīng)常性黨風廉政教育為抓手,筑牢拒腐防變思想防線。要強化作風監(jiān)督,把政治監(jiān)督擺在首位,樹立鮮明用人導向。要嚴格落實中央八項規(guī)定精神和集團公司有關(guān)要求,加強“八小時之外”監(jiān)督,嚴肅執(zhí)紀問責。
五要統(tǒng)籌發(fā)展安全,為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。要強化依法合規(guī)經(jīng)營,樹立正確的業(yè)績觀,堅守風險底線,持續(xù)提升防風險能力。要高度重視風險防范,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,加快風險事項化解。要統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、保衛(wèi)保密和信訪維穩(wěn)等工作,關(guān)注員工思想動態(tài),營造穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。
陳榮興通報了1-9月航天信息經(jīng)營采取的措施和取得的進展,重點指出、分析了存在的問題,對四季度經(jīng)營工作提出了明確要求,提示并部署了2025年計劃預算工作。對航天信息下一步經(jīng)濟運行情況提出4點要求:一要堅定信心、主動作為。各單位要迅速行動起來,緊盯當?shù)卣吆托袠I(yè)動態(tài),領(lǐng)導班子帶頭拓市場,切實把市場機遇轉(zhuǎn)化為具體任務(wù),制定方案、明確目標、責任到人、一抓到底,不斷凝聚人心、增強信心。二要開源增收、拓展市場。聚焦數(shù)字政府和企業(yè)數(shù)字化兩大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,推動重大項目、重點業(yè)務(wù)落地見效,著重提升行業(yè)競爭力,增強用戶粘性。三要工效聯(lián)動、精益管理。積極采取各項降本增效措施,完善供應(yīng)商分級分類管理,加大“兩金”壓降,強化治虧措施,加強研發(fā)管理,向管理要效益。四要守牢底線、確保穩(wěn)定。牢固樹立正確經(jīng)營理念,依法合規(guī)開展業(yè)務(wù),堅決守住“兩個紅線”,從業(yè)務(wù)源頭加大現(xiàn)金流管控力度,切實防范化解各類風險。
李秀芬對貫徹落實本次動員部署會精神提出3點要求:一要迅速傳達學習集團公司黨組織書記培訓精神和本次動員部署會精神,切實統(tǒng)一思想、凝聚共識。二要以目標和結(jié)果為導向,加強黨建引領(lǐng),大力傳承弘揚航天精神,不斷提升精細化管理水平,全力沖刺年度目標任務(wù)。三要堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨,壓實各方責任,強化作風建設(shè),把嚴的要求轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力。
大會號召,在四季度沖刺的關(guān)鍵階段,全體干部員工要堅定信心、眾志成城,抓住重點、主動作為,以新的態(tài)度、新的作為在新征程上跑出加速度,全力以赴沖刺全年目標任務(wù),以發(fā)展的新成效推動航天信息高質(zhì)量發(fā)展取得新進展。