公司堅持人才強企戰(zhàn)略服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的原則,甄選優(yōu)秀的人才加入公司,為員工提供多樣化的培養(yǎng)模式,打通員工職業(yè)上升通道,鼓勵員工不斷提升自身知識與能力,激勵員工與公司共同成長,從而滿足企業(yè)快速發(fā)展對人才的需要,充分發(fā)揮人才在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)和支撐作用的成果。
航天信息成立以來,始終堅持人力資源是第一資源的理念,把人力資源的開發(fā)和管理作為公司發(fā)展的第一推動力。堅持以人為本,人才優(yōu)先的指導(dǎo)思想,把人才資源的配置作為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。公司堅持人才強企戰(zhàn)略服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的原則,甄選優(yōu)秀的人才加入公司,為員工提供多樣化的培養(yǎng)模式,打通員工職業(yè)上升通道,鼓勵員工不斷提升自身知識與能力,激勵員工與公司共同成長,從而滿足企業(yè)快速發(fā)展對人才的需要,充分發(fā)揮人才在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)和支撐作用的成果。
通過實施人才強企戰(zhàn)略、制定人才規(guī)劃,公司的人才隊伍建設(shè)取得了明顯成效,涌現(xiàn)出大批高素質(zhì)人才。近幾年來,航天信息全體系員工人數(shù)規(guī)模趨于穩(wěn)定,人才隊伍結(jié)構(gòu)大幅優(yōu)化,員工整體素質(zhì)明顯提升。
同時,航天信息進一步整合教育培訓(xùn)資源,按照"統(tǒng)一規(guī)劃,分工負(fù)責(zé)、分級管理、分層實施"的人才培養(yǎng)原則,為員工提供內(nèi)容豐富、多層次、多角度的教育培訓(xùn)機會,以保障人才素質(zhì)的不斷提高。通過集中培訓(xùn)、專題講座、選送參加集團組織的中央黨校、著名高等院校聯(lián)合培養(yǎng)以及考察調(diào)研等方式,幫助各級干部人才更新知識、開闊視野。通過崗位適應(yīng)性培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)以及繼續(xù)教育學(xué)歷等方式,幫助經(jīng)營管理人才提高管理水平。通過技術(shù)研發(fā)、項目合作和高校考察交流等方式,幫助科研人才提高研發(fā)能力。通過開展崗位練兵、技能大賽、內(nèi)部導(dǎo)師制等方式,幫助培養(yǎng)技術(shù)型人才。
航天信息在轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)的新形勢下,將繼續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略,大力開發(fā)人才資源,切實提升人才隊伍的素質(zhì)和能力,始終把公司和員工的共同成長作為公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,不斷推動公司又好又快發(fā)展,為實現(xiàn)建設(shè)中國信息服務(wù)行業(yè)的主要推動者的戰(zhàn)略目標(biāo)提供強有力的人才支持和智力保障。